창업자료실

센터비즈 창업을 위한 준비절차 알아보기


1. 사전 준비하기
- 창업자의 자기분석과 창업환경을 파악합니다.
창업환경과 시대흠름을 정확하게 읽고 자기분석을 통해 강점은 극대화시키고 약점은 극복하는 능력을 가져야합니다. 사회가 변하고 이에 맞추어 환경도 많은 변화를 가져오고있어 현대는 정보화 사회가 되면서 창업을 지배하는 기본원칙과 가치기준이 변화하고 있기 때문입니다.

- 창업 목적을 분명히 해야 합니다.
사업을 하는 이유는 돈을 벌어 이윤을 남기기 시작합니다. 모든 사람들이 돈을 벌기 위해 창업을 시작하지만 성공하는 사람보다 실패하는 사람이 더 많은 이유는 부자 가 되고 싶은 바램만으로는 성공하기 어렵기 때문입니다.
생계형인지, 부업형인지, 노후를 준비하기 위해서 인지, 기부목적 등 사업의 목적이 뚜렷하고 무엇을 하려는지 등의 명분이 뚜렷해야만 사업을 시작하는 창업자 자신에게도, 남들에게도 떳떳하고 당당하게 내세울 수 있기 때문입니다.

- 철저한 사전준비가 필요합니다.
창업환경을 이해아고 관련직식을 습득하여 성실하게 이행하는 것이 필요합니다. 또한 창업의 시기, 가족의 지원, 충분한 기술, 창업 자금 등 인적, 물적 자원을 조달하고
이 설계해야 합니다.

- 경쟁업체보다 한발 앞선 경쟁전략이 필요합니다.
제4차 산업혁명은 인공지능으로 자동화와 연결성이 극대화되는 산업 환경의 변화를 의미합니다. 미래에 발 맞쳐 제품, 서비스, 홍보 등 산업환경에 맞쳐 경쟁업체를 압도하는 경쟁력을 갖추는 일이 중요합니다. 업종별로 핵심경쟁력과 서비스의 차별화 등이 필요합니다.

- 기본에 충실해야 합니다.
창업을 하기 위해서는 아이템, 판매처, 경영방침, 사업계획 등이 먼저 준비되어야 합니다. 사업계획서와 자금조달, 개업 준비 등 사전준비가 철저히 세워지고 준비되어야 시간과 예산의 낭비를 줄이고 효과적으로 창업을 할 수 있습니다. 창업 아이템을 결정할 때에도 다수의 아이템보다 영향력있는 아이템 2~3가지로 하여 세밀하게 분석한 후 최종 아이템을 정합니다. 또한 상권분석과 함께 사업계획서를 작성하여 창업하여야 합니다.

  ▶ 창업을 왜 하는가에 대한 방향 설정(생계/부업)
  ▶ 창업을 하기에 적합한 여건이 조성되엇는가(자금, 업종, 건강 등)
  ▶ 창업자 적성검사(창업자의 능력, 자질, 경험 등)
  ▶ 가정환경은 어떤가(가족의 동의, 이해, 지지여부 등)
  ▶ 창업 결심, 경영이론 학습(창업센터교육 이수 등)



2. 창업 아이템 물색하기
경험과 지식의 활용 가능성을 파악하고 나에게 맞는 아이템을 찾아야 합니다. 그리고 현재 경제 흐름과 아이템 시장의 흐름은 어떤지, 활용이 가능하지, 내가 가진 기술과 지식으로 접근이 가능한지 등 여러방면을 검토하여 사업 아이템을 찾아야합니다.

  ▶ 자신이 잘하는 분야, 자본과 사업의 전망 등 여러가지 환경을 비교, 검토하여 창업아이템을 결정하는데 30일 이상 소요.  조사기간은 한달 이상 걸리 수 있다.
  ▶ 도서관, 서점 등에서 관련 서적을 읽어보거나, 인터넷, 뉴스 등 자료를 활용해 직간접 체험 기회를 넓히고 다양한 아이템을 접해볼 기회를 갖는 것이 좋다
  ▶ 이미 사업을 진행하고 이는 주변 사업주로부터 다양한 조언을 받아봅니다. 유망 아이템에 대한 집착이난 맹목적으로 시작하는 것은 좋지 않습니다.
  ▶ 내가 가장 잘 할 수 있는 업종, 주변의 도움을 받아 경쟁력있는 아이템을 결정하는 것이 좋습니다.

3. 창업 아이템 선정하기
과거, 현재, 미래의 어느 시점에서든 사업타당성 분석하여 최종 아이템을 선정합니다. 이 과정 후 최종 아이템으로 어떤 지역에서 할 것인지 장소, 판매처 등 결정하기가 쉽고 반드시 일정기간 현장체험을 한 후에 판단하여 결정합니다.

  ▶ 몇 개의 업종이 최종 후보에 오르면 10일~1개월정도 집중적으로 후보 아이템에 관한 현장 실사와 정보수집에 투자합니다.
  ▶ 해당 아이템을 이해할 수 있는 전문서적이나 관련자료, 단체 등에서 자세한 정보를 수집하여 끊임없이 생각하고 창의적인 아이디어로 아이템을 선정합니다.
  ▶ 해당 업종에 종사하는 사업주 또는 전문 분야에 종사하는 사람을 만나서 동향을 파악합니다.
  ▶ 다른 사람이 이미 진행하고 있는 사업이라도 그 아이템에 대해 차별화, 전문성, 비용절감 등을 준다면 사업 성공의 관건이 될 수 있습니다.



4. 사업타당성 검토와 창업자금 조달 가능성 검토하기
사업을 시행하기 이전에 사업의 성공가능성에 대한 정보를 파악하기 위하여 사업추진능력, 기술성, 시장성, 경제성, 위험정도 등을 분석하고 평가하는 총체적인 과정을 사업타당성 검토라합니다. 크게 사업가능성, 사업안정성, 사업발전성에 대하여 검토한다.
창업자금의 조달은 항목별 용도에 대한 세부적인 내용을 파악하여 조달 가능성을 검토합니다.
 
 ▶ 사업가능성 : 업종과 아이템을 선택 후 아이템에 대한 범위를 넓혀 비교 분석하고 독립 창업할 것인지, 프랜차이즈 가맹 사업을 할 것인지에 대한 검토를 합니다.
 ▶ 사업안전성 : 선택한 업종과 아이템의 분포 현황으르 조사하고 월, 연간 매출액의 추액이 달성가능한지에 대한 내용을 검토 합니다.
 ▶ 사업발전성 : 업종과 아이템의 발전 단계가 쇠퇴기가 아닌지 현재 도입기 또는 성장기에 있는 발전단계를 선택하는 것이 좋다.
 ▶ 수익성 : 현금흐름표와 재무제표를 자세하게 작성하여 투자금액에 대한 회수 가능성을 검토하고 영업이익을 산출 가능성에 대해 검토합니다.
 ▶ 창업자금 조달 가능성 : 자금의 용도에 대하여 시설자금과 운영 자금으로 크게 분류하고 임차보증금, 권리금, 인테리어비용, 인건비, 재료비, 경비 등으로 세분하여
     산출합니다. 자금 조달에 대해서도 자기자금 규모와 정책자금, 은행 차입가능금액 등을 세부적으로 산출하여 조달 가능성을 검토합니다.



5. 사업장 입지 결정 단계
아이템을 결정하셨다면 내 상품을 구매할 고객인 누구인가에 대한 분석과 함께 유동인구가 풍부한 지역상권과 후보점포를 물색하고 사업할 장소를 찾아 상권에 대한 시장조사와 입지 타당성을 조사를 한 후에 계약하는 단계입니다.

 ▶ 업종 선택 후 시간을 투자하여 최종 결정한 아이템에 가장 맞는 점포를 찾아야 합니다.
 ▶ 임대할 사무실 또는 점포의 조건을 꼼꼼히 확인하고 계약 후 권리침해 부분은 없는지 권리금은 타 점포와 비교하여 적정 가격인지 확인 한 후에 자기 자본에 맞게
     확정합니다.
 ▶ 다른 지역의 사권도 지속적으로 살펴보며 몇 곳의 후보 점포를 비교 검토하여 최종적으로 2~3개의 정도의 점포로 압축한 뒤 점포 주인과 협의에 들어갑니다.
     이 때 건물 시가의 일정비율 이상에 해당하는 근저당권이 설정되어 있다면 피하는 것이 좋습니다.

6. 창업실행하기
사업장이 선정되었다면 이제 구체적인 사업 추진을 진행하는 단계입니다. 상호를 정하고 사업장의 내, 외부 공사를 진행하고 인력을 충원하여 사업자의 속한 상권 내에서 다른 경쟁사와 어떻게 차별화해서 운영할 것인지에 대한 고민과 노력을 기울여야 합니다.



7. 개업준비하기
간판 인테리어 시설을 끝내고 장치 시설물 등을 구입하고 진열을 하면서 개업을 준비하는 단계입니다. 또한 인허가 사항 등을 받아 사업자등록을 필한 후에 마지막으로 마케팅 전략 등을 점검 및 검토합니다.

 ▶ 간판은 전적으로 간판업체 에 위임하지 말고 디자인이나 컨셉은 전문가의 조언을 듣도록 합니다.
    또한 옥외광고물법, 도로교통법, 도시계획법 등 해당 지역 관공서의 기준을 따르는 것이 좋다.
 ▶ 목표 시장을 선정하고 상품계획, 판매재고계획 및 관리, 가격 전략 등을 검토합니다.

8. 홍보 및 마케팅하기
상호를 결정하고 간판을 달았다면 고객에게 알리기 위해 준비한 홍보 내용을 점검합니다. 사업내용에 따라 효과적인 마케팅전략을 세워  진행합니다.

 ▶ 마케팅 방법은 온라인(CPA광고, 블로그, SNS, 배너광고 등), 오프라인(전단지, 현수막 등) 광고를 검토 후 아이템과 최적의 광고를 진행합니다.

9. 개업
사업자등록을 하고 고객에게 선보이는 날입니다. 고객의 욕구에서 시작하는 홍보, 마케팅이 필요한 단계입니다. 창업이 성공하기 위해서는 고객의 입장을 생각하고 충분한 서비스가 필요합니다. 그리고 힘든 역경이 와도 포기하지 않는 마음가짐이 중요합니다. 
그럼 모두들 창업 성공과 건승하시길 바랍니다.